金旭工貿公司召開工作務虛會

為進一步凝聚共識，明確2023年發展思路，10月17日，金旭工貿公司召開工作務虛會，公司中層以上管理人員全部參會。

公司各部門負責人聚焦引商調商、降本增效等中心工作，深入查找公司在運行機制、風險管控、基礎管理等方面存在的突出矛盾和問題，圍繞園區數字化轉型、深化改革、運營拓展、品牌建設、黨建促經營等方面內容采取務虛與務實相結合的方式進行座談討論。會議要求，一是要增強責任意識，以增盈創效為中心，確保明年全年盈利；二是堅持問題導向，做實資金管控與挖潛增效；三是堅持效果導向，進一步完善績效考核指標，將成本指標壓實到每個人；四是提升服務意識，逐步建立質量體系，塑造園區質量品牌；五是樹立危機意識，提高執行力。

會議部署四季度重點工作，全力做好年度收關，為明年開門紅創造良好條件。